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竞品该如何分析

1、在产品经理的工具箱中，竞品分析如同明灯，照亮前行的路。那么，如何才能精准地进行竞品分析呢？让我们一步步拆解，掌握这门实战技能。首先，明确分析目标至关重要。

2、做竞品分析要考虑：产品定位与用户需求、如何选择竞品、了解竞争对手提供的产品和服务。

3、竞品分析怎么做介绍如下：竞品分析文档应该是产品经理的日常工作中最经常接触到的文档之一，为什么要做竞品分析呢？一方面当然是为了对比，去糟存精。另一方面是为了验证自己的想法在其他产品上是否已经实现，效果如何。

4、说到竞品分析，就要确定自己的目的，在做竞品分析之前都必须先要搞清楚自己的目的是什么，希望得到的东西是什么，不然就会很盲目，把简单的事情复杂化，分析时也会很吃力。不同的目的当然我们竞品分析的思路也是不一样的。

5、竞品分析五大维度是战略层、范围层、结构层、框架层以及表现层。战略层 战略层的工作主要由产品经理来完成，要明确产品的商业目标和用户需求，这是用户体验的基础。

6、知己知彼，百战不殆，竞品分析目前可以说是UI设计师必备的基础技能之一。这里我们是站在UI设计师的角度去聊如何进行竞品分析。 竞品分析是通过分析细分市场上直接竞争对手的产品，能够让设计师快速了解自家产品在竞争产品中所处的位置。

什么叫竞品?

竞品，网络流行语，是指产品在同领域的竞争对手，通常来说两者之间是相爱相杀的关系。竞品就是和你的商品同类，价格相同品项相同，竞品的区分就是品名不同。而质量相同的同类品种。

竞品是为竞争对手产品。是指在同一市场、同一行业或同一领域中，与某一产品或服务具有相似功能、性能或目标客户群体的其他产品或服务。

竞品是指在同一市场领域内，与自己的产品或服务相似，能够解决相同问题，满足相同需求的其他产品或服务。

如何做软件产品的竞品分析

1、竞品分析主要从以下7个方面：从上帝视角看市场；从市场角度看用户；用研发角度看产品；从市场角度看产品；从产品角度看用户；从用户角度看产品；从产品背后看企业。

2、必须要将所有分析的点汇总成一些结论。这些结论就是竞品分析的精华所在。不能前面分析分析一大堆，但是硬是找不到重点所在。我们做产品分析的最终目的是提高自身产品的市场竞争力。

3、竞品分析是每一个互联网从业人员都需要做的一项基本工作，不同的职能区分，侧重点会不一样。如运营人员可能更加侧重产品的战略定位、盈利模式、推广方式。产品策划人员更侧重于产品定位、目标用户、产品功能。

移动APP如何与竞品做对比分析?

以雅思备考app为例以介绍如何做关于产品功能点对比的竞品分析。

前提：确定竞品分析目标 有些产品比如京东、淘宝体量非常大，这种情况下，你做一个方案把整个APP都去做一遍竞品分析不太现实，工作量太大。

目录：分析背景 竞品选择 评测环境 关键发现 分析维度 总结 分析背景 通过比较4个在汽车垂直领域的移动端产品，学习和总结他们的共同点和差异化，快速了解目前汽车互联网媒体公司的发展状况。

什么是竞品分析？“竞品分析”这个词汇最早是来源于经济学领域。简单的说就是对与你竞争的产品，进行分析和比较，然后输出分析的结论。

如何处理行业竞争对手情况分析?

竞争对手分析，一般从以下几个方面入手：市场竞争环境、对手特点和优劣势分析、市场占有率及发展趋势、对手产业链分析以及对手营销策略、产品优劣势等方面。首先，市场竞争环境是进行竞争对手分析的基础。

确立重要竞争对手后，需深入分析每个对手，包括其长远目标、基本假设、现行战略和能力，以及可能的对行业变化和威胁的反应。 分析竞争对手的长远目标有助于预测其对当前位置的满意度，以及可能的战略调整和外部事件反应。

分析竞争对手从哪几方面分析分析竞争对手要从其竞争实力、反应能力、持续能力、财务状况方面进行分析。

选择合适的对手：从淘宝搜索入手，找符合自己的目标的卖家。竞争店铺分析：关注的指标是店铺创建时间、主营类目，主销产品，店铺的类目销量分布、动销SKU。竞争宝贝分析：了解对手产品的起始周期。

竞品情报收集 要想做好行业竞品分析工作，首先第一步就是竞品情报收集。正确的做法是时刻保持对竞品情报的敏感度，每天看见了就要记下来，而非只为应付上级领导而敷衍了事。